RCI agency 中期計画 P9・P12 ロールアウト
事業戦略室視点 · 信用貯金を積み上げる前提 のイメージ確認用
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中期計画書を「絵に描いた餅」 で終わらせない — 事業戦略室の毎週運用へ

「関与させて頂くのでしたら、 信用貯金をきちんと積み上げての前提ですが、 御社の中期計画書 P9 および P12 の実現は事業戦略室関連になるかと思います」 (大山) — 中期計画のページを 1 つ選ぶと、 そのページの数字や 3 本柱が「事業戦略室の毎週運用」 「取締役会 1 ページ報告」 にどう落ちるかを、 4 段階で順次お見せします。
中期計画の 1 ページ → 事業戦略室の毎週運用

下から中期計画書のページを 1 つ選び、 「ロールアウト開始」 を押してください

クリックすると、 そのページが 4 段階 (① 計画書の現状 → ② AI モニタ指標 → ③ 月-金の週次運用 → ④ 取締役会 1 ページ報告) で 順次・自動的に 展開されます。 各段階は 中期計画の数字 (FY24-28 売上 ¥8.4B / 3 本柱 / 経営基盤 3 軸) から直接導出された具体的な毎週業務です。

📖 中期計画書 — ロールアウト対象ページを選ぶ

P.9 業績計画
FY24-28 業績計画 KPI
売上 ¥6.5B → ¥8.4B (+29%) / 営業利益率 10.6% → 15.0%
「収益力向上による財務基盤の更なる強化」
P.12 成長戦略
3 本柱 (既存深化 / 新規創出 / 新市場)
① コンサル・開発強化 ② 商取引 PF + IT 教育 ③ 新市場開拓
「既存事業とのシナジーを生み出す新たな市場への事業展開」
P.12 経営基盤
経営基盤 3 軸 (ヒト / 技術 / 財務)
eNPS +18 → +30 / 人材 142 → 190 名 (+35%)
「人的資本経営による従業員エンゲージメントの向上」
※ 上のページをクリックしてから「ロールアウト開始」 を押すと、 そのページに対応する 4 段階展開が始まります